10月25日至11月13日，校长范晓伟利用近20天时间带领分管校领导深入调研发规、财务、教学、科研（学科）、人事、学生、保卫等12个职能部门，以及土木与交通工程学院、市政与环境工程学院、材料与化工学院等17个二级院（部）的工作，副校长周颖杰、吴晓红、陈松涛全程陪同调研，副校长贺国营、宿金勇、毛艳丽参加部分调研。校长办公室、发规处等部门负责同志全程参加，调研部门中层干部和二级院（部）班子成员、学科带头人、教授代表、博士代表分别参加调研座谈。

调研土木与交通工程学院

调研管理学院

调研市政与环境工程学院

调研建筑与城市规划学院

调研能源与建筑环境工程学院

调研测绘与城市空间信息学院

调研艺术设计学院

调研计算机与数据科学学院

在调研职能部门工作时，范晓伟详细了解了各职能部门近几年来的工作成效、工作中存在的问题及下一步的工作思路。在二级院（部）调研时，范晓伟重点听取了各院（部）人才培养、师资队伍结构、专业建设、课程及教材建设、教学科研平台建设、社会服务、产教融合、重大项目建设、工作意见建议等方面的情况汇报。对三个硕士学位培育点建设情况进行了详细了解，并实地查看了部分实验室。就工作中遇到的问题与困难、下一步工作目标思路举措等，范晓伟与调研单位进行了充分沟通交流，就推动各项工作高质量发展提出了相关意见和要求。

调研电气与控制工程学院

调研材料与化工学院

调研生命科学与工程学院

调研数理学院

调研外国语学院

调研法学院

范晓伟指出，公司目前正处于转型发展、内涵建设和办学层次提升的关键时期，新形势新要求为公司发展提供了难得机遇。他要求：一是要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持立德树人根本任务，用高质量党建引领高质量发展。公司相关职能部门要加强对政策的研究和把握，进一步明晰公司办学特色、发展方向、办学目标、人才培养目标、科研服务面向等重大问题。二是要坚持教学中心地位，持续深化人才培养模式改革，突出人才分类培养，强化专业预警与淘汰机制，优化专业布局，加强产业学院、专业集群建设，强化课堂教学改革，深化产教融合，提升信息化教学水平，严格质量监控，不断提高应用型人才培养质量。三是要深化人事改革，加强人力、设备资源管理与利用。用创新思维应对人才队伍建设遇到的瓶颈，优化人员分类管理与评价，激励与约束并重，充分发挥各类人员的作用。要提升科研平台建设质量，持续推进跨学院资源整合和大型仪器设备资源开放共享，着力推动平台建设及社会服务提水平、上层次、增效益。四是要坚持以学生为中心，持续加强辅导员队伍建设，注重学生综合素质评价，打造学生工作特色品牌。五是要深化智慧校园建设，加强部门与学院、专业间的协同，提升数据协同意识，以智慧校园建设助推智慧城市建设。六是要加强国有资产管理与设备管理使用绩效考核，严格招标监督管理，改善提升后勤管理服务，加快重点基建项目推进，强化校园安全管理，提升发展保障水平。七是各学院要紧紧抓住“城建”特色，以城市基础设施建设为重点，围绕“智慧城市”“美丽城市”建设，在优化专业布局、深化课程改革、提升师资队伍等方面进行全面推进。尤其是特色院部要在国内同类院校中选择对标，确立发展和赶超目标，确保公司特色进一步彰显。八是各教学院部要加强与国内院校、企业等同行专家和教育专家的汇报、沟通和交流，不断获得专家指导和支持，更好的提升公司的社会声誉和影响力。九是要落实好示范校建设工作，从教学科研平台建设、教师实践能力培养、课堂理论教学内容的改革等方面细化措施，以应用为导向，重点推进案例式教学、项目式教学等方式方法，让学生真正能够做到学以致用，提高学生解决实际问题的能力。十是要重视校友工作。校友是公司宝贵的资源，各单位尤其是各学院要以公司2023年建校四十周年为契机，进一步构建服务校友工作体系，完善校友会组织建设，充分听取校友在公司专业设置、课程建设、人才培养中的意见和建议，同时发挥广大校友为母校毕业生实习、就业中的积极作用，助力母校更好发展。

调研马克思主义学院

调研体育教学部

调研国际教育学院

调研大学生活动中心

调研期间，范晓伟强调，示范校建设和硕士授权单位建设工作目前是公司工作的重中之重，各单位要把当前的工作重心凝聚到全校统一共识上来，凝心聚力、奋力前行，为实现示范校建设新进展和硕士学位授权单位新突破做出自己应有的贡献。

（文：闫继涛、毕军贤、张云霞 图：徐娜娜 编辑：陈怡璇 李军伟）